Les clés de l'adaptabilité dans le temps et la compétence partagée

3 jours non consécutifs répartis sur 8 mois
De 6 à 8 personnes
Salarié à temps partagé
2 modules
A partir de 450 € HT / jour
 

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Objectif

Renforcer la valeur et la compétence adaptabilité chez les collaborateurs

  • Accompagner et développer l’employabilité des collaborateurs afin d’assurer leur pérennité d’emploi et la performance de l'entreprise.
  • Motiver et reconnaître les collaborateurs de l'entreprise.
  • Développer le culture d'entreprise.
  • Améliorer la capacité de l'entreprise à formaliser/identifier et développer la compétence Adaptabilité.
  • Permettre aux collaborateur/adhérents d’identifier les « signaux faibles » de tensions et de conflits 
     
Methodologie
La formation se déroulera sur 3 jours comme suit :

Au sein de l'entreprise : 

  • Des apports théoriques sur les savoirs être et savoir-faire qui caractérisent l’Adaptabilité d’un salarié à temps partagé réalisés sous forme d’ateliers individuels et collectifs.
  • Un atelier sportif pour  renforcer la compétence adaptabilité dans un autre contexte que celle connue au sein  du groupement d’employeur.

Ces 2 journées ont pour objectif de valider la cohérence entre les apports théoriques et les solutions mises en place par les participants.
Ses séances seront construites sous forme d’échanges sur des aspects concrets à partir du vécu des participants, afin de s’assurer d’un ancrage durable des apports théoriques dans la pratique professionnelle.
 

Programme
La formation repose sur les axes de travail suivants :

Module 1

Les 8 comportements à optimiser pour renforcer  l’Adaptabilité pour un  salarié à Temps Partagé :

  •     Etre communicant : savoir écouter, savoir poser des questions, savoir s’exprimer avec clarté, neutralité et objectivité. Savoir rendre des comptes à bon escient.
  • Etre autonome : prendre des initiatives, être vif d’esprit et réactif.  Gérer la distance dans le management avec ses collaborateurs dans les différentes entreprises. Gérer son temps. L’autonomie est différente de l’indépendance.
  • Avoir un esprit ouvert : cultiver sa curiosité, respecter autrui, s’ouvrir à d’autres logiques et accepter le changement.
  • Faire preuve d’enthousiasme : Créer et développer l’envie de faire partie de cette aventure à temps partagé.
  • Avoir le sens de l’organisation : Structurer et hiérarchiser son temps et les priorités. Développer des capacités d’anticipation. Faire des liens entre les différents emplois tout en respectant la confidentialité de chacune des entreprises.
  • Etre collaboratif : tripartite Salarié-Entreprise: fidélisation avec le développement des compétences globales.
  • Etre acteur de son projet professionnel : développer un niveau d’ambition satisfaisant, renforcer sa capacité à se projeter dans l’avenir, identifier son propre système de valeur.
  • Savoir prendre du recul : apprendre à relativiser, mettre en perspective, analyser les situations et en tirer le meilleur parti.

Module 2

  • Connaissance de soi : savoir identifier ses besoins, ses atouts et ses limites dans un contexte professionnel.
  • Connaissance de son environnement : le contexte, le fonctionnement des entreprises, les enjeux du territoire.
  • Connaissance des techniques de communication : développer l’écoute active, savoir moduler sa communication en fonction de ses interlocuteurs, émettre un demande.
  • Développer les capacités de prise de recul et d’analyses de situations relationnelles.
     
 
Satisfaction client

Pour + d'infos

Anne Julie Briend

Coach et formatrice

VANNES - MORBIHAN - BRETAGNE

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