Comment construire une nouvelle équipe performante

LA CONSTRUCTION D'UNE (NOUVELLE) EQUIPE DE COLLABORATEURS PROFESSIONNELS

Donner à chacun une place juste et renforcer la cohésion dans un projet commun

Quand une entreprise évolue, fusionne ou repense ses organisations, il devient essentiel d'accompagner les collaborateurs à trouver leur place, valoriser leurs forces et construire des relations solides pour réussir ensemble.

Que chaque collaborateur puisse prendre la place qui lui correspond le mieux dans une nouvelle organisation

  • Comprendre et clarifier leur rôle dans un nouveau cadre de travail
  • Se sentir reconnues et valorisées dans leurs compétences
  • Développer des relations de confiance et une communication authentique
  • Renforcer leur motivation individuelle et collective
  • S'engager plus sereinement dans des projets communs ambitieux

Quand un projet de transformation ou une nouvelle organisation se met en place, il n'est pas toujours simple pour une équipe de trouver ses repères. Chacun peut se questionner sur sa place, ses responsabilités, ou la manière de collaborer efficacement.

Cet accompagnement propose un espace de réflexion et de co-construction pour poser des bases solides et partagées, afin que chaque collaborateur puisse se sentir utile, reconnu et légitime.

Nous vous aiderons à :

  • Identifier les forces et les compétences individuelles sur lesquelles l'équipe peut s'appuyer, et valoriser les contributions de chacun.
  • Développer l'écoute active, la reconnaissance et la confiance mutuelle, pour créer un climat relationnel sain et constructif.
  • Clarifier les rôles, encourager la prise d'initiative et favoriser une délégation efficace, dans une logique de coopération et de réussite collective.
  • Définir ensemble les objectifs, les étapes clés et les critères de réussite, en tenant compte des motivations individuelles et des ambitions partagées.
  • Renforcer la flexibilité psychologique, pour faire face aux imprévus et s'adapter avec plus de sérénité aux évolutions.

Ce parcours s'appuie sur des échanges, des mises en situation et des outils concrets qui favorisent l'appropriation et l'engagement. Chaque participant est acteur de la dynamique, pour construire pas à pas un collectif solide et aligné autour d'un projet commun.

AJT Performances : coaching management nouveaux collaborateurs
Anne Julie Briend Pelé

Anne Julie Briend Pelé

Préparatrice mentale
Coach professionnelle certifiée

+33 (0 )6 82 15 23 55

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