7 heures
Groupe
Groupe de collaborateurs amener à constituer une Equipe dans un nouveau cadre de travail ou pour un projet commun (fusion d'entreprise, fusion ou réor
3 modules
450 € HT
 
Objectif

Que chaque collaborateur puisse prendre la place qui lui correspond le mieux dans une nouvelle organisation

  • Valoriser les FORCES des collaborateurs 

  • Renforcer les processus relationnels pour bâtir les bases solides d’une équipe

  • Identifier les situations individuelles et collectives favorables à la réussite professionnelle.

  • Identifier les leviers de la réussite collective

Methodologie
les fondations d'une Equipe

L’organisation de l’entreprise est en perpétuelle adaptation pour répondre aux besoins de ses clients et élever son niveau de performance ou développer sa croissance.

Cela impacte alors directement les hommes et les femmes qui sont au cœur de la structure, notamment quand les projets à réaliser nécessitent une nouvelle organisation de travail au sein d’un même service ou plusieurs services.

Il est alors indispensable d’accompagner les collaborateurs afin qu’ils puissent comprendre et s’approprier leur rôle au sein des nouveaux projets et/ou des nouvelles équipes qui sont constituées dans l’entreprise.

Cette formation repose sur les fondements incontournables du travail en équipe qui à construire lors de la mise en place de nouvelles missions ou nouveaux projets. C’est une des clés de la réussite de l’entreprise.

Le travail porte autant à titre individuel qu’à titre collectif, pour que chaque collaborateur puisse prendre la place qui lui correspond le mieux dans cette nouvelle organisation.

 

Programme
Programme de formation

Module 1

Connaître, reconnaitre et valoriser ses collaborateurs :

  • Identifier les situations de valorisation pour mieux comprendre les forces et compétences individuelles sur lesquelles l’Equipe va pouvoir s’appuyer.

  • Donner et recevoir des signes de reconnaissance 

  • Développer l’Ecoute Active.

Module 2

Renforcer la cohésion d’équipe pour co-construire le projet commun.

  • Prendre sa place dans l’Equipe pour valoriser ses compétences. 

  • Savoir déléguer pour optimiser les compétences favoriser la réussite de l’équipe.

  • Comprendre les processus relationnels pour privilégier les relations vraies et sincères.

Module 3

Les motivations individuelles et collectives

  • Définir les objectifs individuels et collectifs à court, moyen et long terme pour atteindre les objectifs fixés pour la réussite du projet.

  • Définir collectivement les plans d’actions et étapes clés du projet.

  • Renforcer la flexibilité psychologique pour favoriser l’adaptation et l’engagement

 
Pour + d'infos

Anne Julie Briend

Coach et formatrice

VANNES - MORBIHAN - BRETAGNE

+33 (0)6 82 15 23 55

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