6 journées (42heures)
2 à 8 personnes
responsables d'équipe, de site ou d'agence, responsables d'unités opérationnelles
4 modules
450 € HT / jour
 
Objectif

mettre en place une Vision, des valeurs et des actions stratégiques pertinentes pour rester aux avants postes

  • Valoriser et faire grandir ses collaborateurs au sein de son équipe : Adapter son style de leadership en fonction de la complexité des situations.

  • Faciliter l’expression de tous et développer l’autonomie de son équipe.

  • Favoriser la motivation et l’épanouissement de ses collaborateurs.

  • Communiquer et développer une relation de confiance avec ses équipes.

Methodologie

Pour consolider la réussite d’une entreprise, il est nécessaire de mettre en place une Vision, des valeurs et des actions stratégiques pertinentes pour rester aux avants postes sur son secteur d’activité.

Ces fondamentaux sont travaillés par les dirigeants et le comité de direction de l’entreprise qui s’appuient ensuite sur tous les collaborateurs pour rendre opérationnel le plan stratégique.

 

Cela passe alors incontestablement pour une gestion optimale de tous les Hommes et les Femmes qui travaillent au sein de cette entreprise pour créer une réelle cohérence entre la stratégie d’entreprise choisie et la mise en place par les collaborateurs. 

 

L’année 2020 aura été marquée par une crise sanitaire sans précédent qui a eu un fort sur les hommes et les femmes dans tous les domaines professionnels. L’adaptation dans l’urgence, la surcharge de travail et la part grandissante d’inconnu ont pu vraiment impacter la motivation et le leadership des responsables et des équipes qui ont maintenant besoin de reprendre leur souffle pour vivre autrement 2022.

 

C’est dans cet état d’esprit que ce programme de formation a été conçu et est destiné à tout domaine d’activité où se trouve des fonctions managériales.

Au travers des 6 journées de formation, les responsables de site ou d’unités opérationnelles travailleront sur leurs propres ressources afin de répondre au plus juste à la réalisation des objectifs à atteindre pour eux, pour leurs collaborateurs et pour l’entreprise dans un réel respect de soi, d’autrui et de l’environnement. Ils renforceront leurs compétences de leadership et de motivation d’équipe.

Programme
Programme de formation

Module 1

Faciliter l'expression de tous et développer l'autonomie de son équipe

  • Construire un discours porteur de sens en s'appuyant sur la vision de l'entreprise

  • Maîtriser le questionnement pour comprendre, pour développer, pour apprendre

  • Identifier les forces de ses collaborateurs pour leur déléguer des missions en cohérence avec leurs   ressources et le développement stratégique de l’entreprise.

  •  Accompagner et développer les prises d'initiatives

  • Réaliser des feedbacks apprenants pour développer les compétences de ses collaborateurs

 

Module 2

Communiquer et développer une relation de confiance

  • Exprimer ses points de vue en maintenant une relation constructive avec son équipe

  • Définir la confiance et renforcer le développement avec son équipe.

  • Faciliter les interactions dans l'équipe et développer des liens avec l'ensemble de son écosystème

Module 3

Adapter son style de leadership

  • Adapter son management en fonction du niveau d'autonomie et de compétences de ses collaborateurs

  •  Choisir le management approprié en fonction de la complexité des situations

  • Savoir gérer les imprévus et faire face au changement

Module 4

Favoriser la motivation et l'épanouissement de ses collaborateurs

  • Créer les conditions de la motivation

  • Maîtriser les techniques d'animation et de motivation

  • Créer un contexte motivationnel au quotidien pour tous les collaborateurs.

  • Comprendre et s’approprier les échelles d’évaluation de la motivation.

  • Engager son équipe dans un projet collectif

 
Satisfaction client

Pour + d'infos

Anne Julie Briend

Coach et formatrice

VANNES - MORBIHAN - BRETAGNE

+33 (0)6 82 15 23 55

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